Una strategia è un piano di attacco ben progettato per un obiettivo personale o professionale. Il successo di una strategia dipende da quanto è realistica, da quanto è dettagliata e da come sono organizzati i suoi passaggi. Riunisci il tuo team di pianificazione strategica, stabilisci 5-10 passaggi e imposta le scadenze di controllo per sviluppare strategie efficaci.
Passi
Parte 1 di 4: scegliere un problema a cui rispondere
Passaggio 1. Inizia con un problema a cui vuoi rispondere
Questo è il tuo punto di partenza.
Passaggio 2. Sviluppare una strategia per un problema alla volta
Se devi affrontare più problemi, avrai bisogno di più strategie. La strategia è un processo personalizzato, un'unica soluzione non si applica in tutti i casi.
Passaggio 3. Scegli un obiettivo o il risultato desiderato
Definisci gli obiettivi che vuoi raggiungere. Hai creato il tuo punto finale e la strategia guiderà tutte le tue azioni dall'inizio alla fine.
Passaggio 4. Decidi se l'obiettivo è raggiungibile
Potrebbe essere meglio chiedere a persone più esperte se pensano che questo sia fattibile. Ad esempio, se vuoi essere promosso in un anno, chiedi a un collega in una posizione gerarchica superiore quanto tempo ha impiegato per entrare in un ruolo manageriale.
Se l'obiettivo non è fattibile, prova a pensare a una soluzione più realistica, come ottenere un aumento del 5% o più delle responsabilità. Penserai quindi a una strategia per essere promosso tra due o cinque anni dopo
Parte 2 di 4: formare un team di pianificazione
Passaggio 1. Invita gli altri interessati a raggiungere il tuo obiettivo a partecipare alla sessione di pianificazione strategica
Al lavoro, questo può significare tutti i membri della direzione o di un dipartimento. Per scopi personali, può essere il tuo coniuge, i tuoi genitori o i tuoi amici.
Passaggio 2. Spiega loro lo scopo
Dai loro il tempo di pensare ai problemi.
Passaggio 3. Specializzarsi
Un rappresentante delle risorse umane dovrebbe sviluppare una strategia per richiedere al meglio un aumento. Un esperto di pianificazione finanziaria può creare una strategia su come l'aumento potrebbe migliorare la qualità della vita e la motivazione.
Passaggio 4. Raccogliere idee su come rispondere al problema
Annota tutte le idee potenzialmente utili.
Parte 3 di 4: Scegliere i tuoi strumenti
Passaggio 1. Organizzati
Quando ti vengono in mente le idee, gli strumenti più importanti sono una penna e una matita. Tuttavia, ci sono altri strumenti che possono aiutarti a raccogliere informazioni lungo il percorso e tenere traccia dei tuoi progressi.
Passaggio 2. Decidi come seguire il processo
Dovrai quantificare il tuo successo su base mensile o settimanale.
Ad esempio, se vuoi ottenere 500 follower in più su Facebook, dovresti prendere nota ogni mese del numero totale di follower e di quelli nuovi che hai, nonché dei post che hai utilizzato. Su Facebook stesso ci sono diversi strumenti utili per generare report
Passaggio 3. Essere all'avanguardia della tecnologia
Come minimo, dovresti avere un foglio di calcolo Excel, ma potresti anche voler creare un account Google Analytics, avere un software di gestione delle relazioni con i clienti (CRM) o un sito di monitoraggio finanziario come Mint.com.
Parte 4 di 4: fissare obiettivi e scadenze
Passaggio 1. Decidi un lasso di tempo per raggiungere il tuo obiettivo strategico
Passaggio 2. Suddividi la strategia in 5-10 passaggi, tra oggi e la scadenza
Data questi passaggi per indicare quando devono essere avviati.
Passaggio 3. Segna queste date sul tuo calendario, con promemoria aggiuntivi per i progetti che richiederanno diverse settimane per essere completati
Passaggio 4. Se necessario, tagliare ogni passaggio in passaggi secondari
Organizzali sotto forma di trattini con tutte le informazioni di cui hai bisogno.
Passaggio 5. Se questa è una strategia di squadra, delega i compiti ad altri
Ritenerli responsabili nei confronti di te o di altri richiedendo loro di inviare un rapporto sui progressi entro una data specifica.
Passaggio 6. Rivedere i dati mensilmente
Regola i tuoi passi di conseguenza, al fine di giustificare gli adeguamenti alle scadenze o agli approcci.
Passaggio 7. Condividi tutti i tuoi piani strategici con coloro che sono coinvolti nello sviluppo della strategia
Aggiorna i documenti e condividili non appena vengono modificati.
Se non disponi di una piattaforma comune che puoi utilizzare con altri membri del comitato di pianificazione strategica, considera la creazione di un foglio di calcolo o un documento di Google Drive
Passaggio 8. Trova una data per il completamento della strategia
Esaminalo quando sarà il momento. Se questo ha successo, considera l'utilizzo di strategie simili in futuro.